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广东朗视光电技术有限公司(BVLED),致力于全球低碳、环保、节能事业,是一家集研发、生产、销售和服务于一体的LED 综合应用产品与方案提供商,目前公司主要产品包括LED 显示屏、LED 智能照明和LED 传统照明。
1. 销售流程不完善,信息目前分散在销售人员手中,会因为人员流动造成客户数据的流失,特别是通过市场活动,展会,大型交流会获取的客户信息无法落地,后期跟踪进度无法追溯;
2. 对于工程项目来说,开发周期较长,涉及人员多,所以无法了解历史业务和沟通的过程;
3. 销售过程管理无法系统化,无法及时追踪销售活动,销售进度无法把握;
4. 目前业务报表和相关信息主要是用EXCEL进行管理,但是信息无法在统一的平台上进行查看,也无法进行实时的共享与传递;
5. 如何管理经销商,因为经销商分散各地管理困难,且无法知道当地市场情况,无法与经销商沟通的统一平台。
1. 建立市场活动管理的流程,使得市场活动从计划到实施,投入与收入有了标准化的流程;
2. 做到了市场活动来源客户能及时的被跟进。提高客户挖掘率;
3. 建立基础数据的统一性,实现客户360°视图,可多人维护同一个客户联系人信息;
4. 对销售全生命周期和销售漏斗阶段信息以及销售活动进行管理;
5. 对内部销售人员能够进行科学的销售预测;
6. 工程项目建立多角度视图,使关联的开发商、工程方、设计院等都能清晰查看
7. 相关数据的及时汇总报表,销售趋势的仪表板,管理层能够清晰把握公司销售的业务状况数据;
立即体验1. 建立客户信息的统一管理平台,在保证数据安全的前提下实现客户资源的共享,大大提高了销售效率;
2. 透过销售阶段和活动的管理,保证每一个客户都被及时跟进,有效地提高了销售人员的业绩;通过对销售阶段提醒管理,有效指导销售人员的工作,规范了销售过程,降低了沟通成本;
3.通过对业务机会科学的预测,使管理层能及时了解业务进度及健康度,一定程度上帮助销售人员减小了丢单率,提高了销售额;
4. 透过管理报表和仪表板,管理层能得到实时准确的业务分析,为管理决策的制定提供依据,促进目标的实现。
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