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曼恩中国期望通过建立统一的CRM业务平台,更有效地、系统地管理公司的产品销售和售后服务等业务。期望通过自动化的系统平台,使销售与服务业务的流转更加顺畅,从而提升公司销售及服务水平,提高销售及服务业务运营的透明度。同时,期望通过该平台,加强公司内部各部门之间的沟通,提高多部门协作效率,加深管理层对公司整体业务运营过程的洞察力。
1. 建立一套系统化的业务支持平台,增强公司内部信息共享与沟通协作;
2. 建立基础数据库,实现客户信息、联系人信息等重要数据的360度统一管理;
3. 销售全生命周期的管理;
4. 订单全生命周期的管理;
5. 市场部门的管理;
6. 统计分析与报表。
1.建立客户以及联系人信息基础数据库,实现客户信息的360°视图管理;
2.销售全生命周期的管理,帮助公司建立细化的销售机会管理机制,帮助销售人员管理销售机会,同时方便管理层更好地把握业务推进状况;
3.订单全生命周期的管理可以帮助公司相关部门跟踪订单过程,实现对订单的签订状态、付款状态、融资审批状态等全过程的管控;
4.市场部门的管理可以帮助公司市场部实现市场活动的信息化管理。
立即体验1. 实现内部资源和信息的安全共享,提高日常业务的效率;
2.确保对潜在客户进行有效和及时的跟踪。提高客户满意度;
3.减少人工干预,将销售人员从繁琐的文书工作中解放出来,提高销售效率;
4.销售数据的实时动态分析有助于决策者制定销售策略和调整销售活动。
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