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好耶是中国全程数字营销方案提供商。在吸引外界投资和内部策略调整后,好耶架构和管理也在积极再造并扫除公司业务发展中的问题,主要问题包括:客户开发周期长,客户资源掌握在销售人员手中,业务流程不完善,多部门配合时业务上无法统一管理等问题。
1. 销售流程不完善,信息目前分散在销售人员的手中,会因为人员流动造成客户数据的流失;
2. 对于同一个客户来说,因为开发周期较长,所以无法了解历史业务和沟通的过程;
3. 销售过程管理无法系统化,无法及时追踪销售活动,销售进度无法把握;
4. 目前业务报表和相关信息主要是用EXCEL进行管理,但是信息无法在统一的平台上进行查看,也无法进行实时的共享与传递。
1. 建立基础数据的统一性,实现客户360°视图,可多人维护同一个客户联系人信息;
2. 对销售全生命周期和销售漏斗阶段信息以及销售活动进行管理;
3. 对内部销售人员能够进行科学的销售预测;
4. 相关数据的及时汇总报表,销售趋势的仪表板,管理层能够清晰把握公司销售的业务状况数据。
立即体验1. 建立客户信息的统一管理平台,在保证数据安全的前提下实现客户资源的共享,大大提高了销售效率;
2. 透过销售阶段和活动的管理,保证每一个客户都被及时跟进,有效地提高了销售人员的业绩;通过对销售阶段提醒管理,有效指导销售人员的工作,规范了销售过程,降低了沟通成本;
3.通过对业务机会科学的预测,使管理层能及时了解业务进度及健康度,一定程度上帮助销售人员减小了丢单率,提高了销售额;
4. 透过管理报表和仪表板,管理层能得到实时准确的业务分析,为管理决策的制定提供依据,促进目标的实现。
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