寻找合适的员工不是很容易，你的Salesforce管理员是你公司的超级英雄，他们是Salesforce的专家并积极的推动用户使用CRM系统。

 

Salesforce 管理员是促使Salesforce项目实施成功的关键因素。

哎呀，招聘经理是不是现在有很大的压力？你可以先松口气，我们来帮助你，本文总结了10个非常重要的素质帮助你来挑选优秀的Salesforce管理员。

 

1.一个CRM信徒
第一个也是较重要的，你的Salesforce管理员需是一个CRM系统的信徒。他们是内部的拉拉队长。成功的Salesforce实施项目依赖于用户的使用，所以你的管理员要有极大的人热情来告诉大家Salesforce能给我们带来的优势。

 

2.对技术感兴趣
我们不是说Salesforce管理员需是一个IT人员，但是他们必须对新技术感兴趣。你在寻找一个神通广大，喜欢解决技术问题的人。当遇到困难时，你的候选人不应该非常容易沮丧。

 

3.充分了解公司的业务流程
你的Salesforce管理员需要了解公司的业务及销售流程。他们需要希望花时间了解哦国内公司的组织架构并和关键用户建立良好的关系。系统管理员越了解用户的需求，CRM系统成功的概率会越大。

 

4.卓越的沟通者
一个管理员就是你的CRM系统的脸面，他们需有非常好的沟通，推动和演示能力。你的管理员一定有能力成为开发人员，用户以及关键管理人员的密友。

 

5.擅长逻辑分析
你的salesforce管理员需要具备良好的逻辑分析能力来面对需求的变化。逻辑的面向过程的思维帮助管理员可以更有效的维护CRM系统。

 

6.一个有经验的项目经理
Salesforce管理员需要做很多工作，管理上线日期，将用户的需求传递给开发人员。你的管理员需要有经验掌控以及管理项目的进度。

 

7.沟通欲望
你的管理员应该非常有非常强的欲望代表用户与管理层沟通，他们应该和用户紧密沟通了解哪些对他们有帮助，并将解决方案提交给管理层。

 

8、喜欢帮助别人
管理员应该是一个非常自然的人，他们享受帮助别人解决问题并善意的对待每个用户。

 

9.灵活
计划改变，需求改变，公司变化。你需要足够灵活的人面对这些变化。当你不断增加使用Salesforce时，你需要Salesforce管理员可以站在足够的高度来考虑如何能在保证用户不被落下的情况保持系统的有效运行。

 

10.大局观
你需要一个着眼于长期，有大局考虑的人。他了解整个公司的远景并积极的努力去实现它。你并不是在寻找一个Salesfore管理员来解决危机。

 

一旦你找到了你的Salesforce超级英雄-一定要持续的投资他的职业发展，持续的培训他们，因为他们需要在每个新的版本中都是专家。